Як створити кадрове агентство

Визначте напрям діяльності кадрового агентства. Якщо ви збираєтеся займатися працевлаштуванням, то послуги будуть оплачуватися здобувачами. При співпраці з великими компаніями і підборі для них співробітників відповідно до професійних вимог (рекрутинг) все одно буде оплачуватися з замовника. Розгляньте варіант вузької спеціалізації по двом-трьом професіями, проаналізувавши ринок і виявивши кадровий дефіцит в тій чи іншій галузі.

Підшукайте офісне приміщення, здатне виробляти сприятливе враження на відвідувачів і викликати довіру до вашого професіоналізму. Не останню роль в цьому грає інтер`єр, зі смаком підібрані меблі. Бажано передбачити кілька кімнат різного функціонального призначення: ресепшн, переговорна, основний робочий простір і т.д.

Співробітники агентства з підбору персоналу повинні бути фахівцями з різнобічними професійними якостями: організаторськими, аналітичними і не тільки. Вони повинні вміти знаходити індивідуальний підхід до кожного клієнта. У колективі повинен бути присутнім хоча б один кваліфікований працівник, здатний контролювати і направляти діяльність початківців. Якщо ви вирішите сфокусуватися на одній-двох галузях, то має сенс наймати людей з досвідом кадрової роботи саме в цих сферах. Крім того, такі співробітники, як правило, вже мають кандидатську, а іноді і клієнтську базу, яку в будь-якому випадку доведеться напрацьовувати.

В умовах високої конкуренції на ринку підбору персоналу важливо продумати і скласти план по просуванню кадрового агентства. Для молодої компанії з невеликим стартовим бюджетом підійде варіант контекстної реклами в інтернеті, відвідування професійних виставок і інших подібних заходів, розробка лінійки додаткових профільних послуг, здатних забезпечити організації конкурентну перевагу в своєму секторі.