Характеристики демократичного стилю керівництва

Якщо в колективі керівник користується демократичним стилем управління, там існує ситуація взаємного впливу співробітників і керівництва. Для цього керівник повинен відмовитися від частини своїх прав щодо прийняття рішень і передати співробітникам. Співробітники не тільки беруть активну участь у прийнятті важливих рішень, але і співпрацюють з керівником в повсякденних справах.

Відео: Zamerzshaja. стиль керівництва

Демократичний керівник враховує рольову структуру підлеглих, враховує їх здатності при виконанні робочого завдання. Відносини з колективом і в колективі багатосторонні, що дозволяє налагодити хороші міжособистісні взаємини. Керівник з увагою ставиться до своїх співробітників. Якщо виникає конфлікт, такий керівник постарається вирішувати його за допомогою переговорів і знаходження компромісу.

Демократичний стиль керівництва гарантує високий рівень задоволеності співробітників умовами праці. У колективі відчувається атмосфера взаємної довіри. Керівник звертає увагу не тільки на реалізацію своїх інтересів і інтересів фірми, а й на реалізацію інтересів своїх співробітників. Якщо між особистими цілями співробітників і метою фірми виникає конфлікт, він повинен вирішитися, а не ховатися.

Види демократичного стилю. Якості і вміння демократичного керівника

Є два види демократичного стилю керівництва: консультативний і партісіпатівний. Консультативний стиль має на увазі, що керівник значно довіряє своїм підлеглим. Він запитує їх думки з питань, втілює кращі пропозиції в життя. Покарання як стимулюючого заходу використовується тільки в крайніх випадках. Працівники відчувають себе досить задоволеними, хоча більшість рішень все ж виходить зверху. Але в разі чого готові надати керівнику посильну допомогу.

Партісіпатівний стиль має на увазі повне довіру підлеглим з усіх питань, вислуховує їх думки і використовує всі корисні пропозиції. В організації налагоджений всебічний обмін інформацією. Співробітники беруть участь у постановці цілей і стежать за їх виконанням.

Щоб стати успішним демократичним керівником, потрібно бути відкритим і відчувати довіру до співробітників спочатку. Потрібно відсунути на другий план особисті привілеї, вміти делегувати повноваження. Такий керівник не повинен здійснювати прямий контроль і втручання у виконання завдань, контролюються тільки результати. Демократичний керівник повинен завжди обґрунтовувати власні рішення.

Відео: Демократичний стиль управління ver 2 0